El mayor error de una startup con un modelo de negocio SaaS no es no medir. Es medir con entusiasmo cosas que todavía no te dicen nada útil y que, por tanto, no puedes convertir en la base de decisiones y accionar cosas. Dicho de otra forma, han buscado en…
Si has leído mis últimos artículos, ya sabes el patrón: los negocios SaaS (y cualquier negocio) no se rompen por un «gran error». Se rompen por acumulación de pequeñas excepciones que se saltan las líneas rojas marcadas por la estrategia. El «síndrome del sí» está íntimamente vinculado al crecimiento y…
En el mundo de los negocios digitales, hay una métrica fundamental que separa a las empresas altamente escalables de aquellas que no lo son: el coste marginal cero. Este concepto, fundamental en la economía de plataformas y los negocios SaaS, es el incremento de coste en el que incurre una…
