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Etiqueta: startups

Startups B2G: ¿son las Administraciones Públicas el mejor cliente para una startup?

Creo que no digo nada nuevo al afirmar que ningún sector está ajeno a la innovación y al cambio y que, por tanto, necesita innovar para mejorar, para ser más competitivo o, incluso, para descubrir nuevas oportunidades de negocio. Y, aunque a veces cueste creerlo, las Administraciones Públicas también necesitan…

HBR’s 10 Must Reads: On Entrepreneurship and Startups

Hacía tiempo que no escribía reseñas de libros y, la verdad, es algo que me apetece retomar como temática del blog. Una buena forma de volver es con una recomendación corta, de temáticas diversas y, lo más importante, que se caracteriza por ir al grano: “HBR’s 10 Must Reads On…

Preguntas básicas a las que tendría que responder nuestro plan de negocio

Uno de los documentos más que más discusión suelen generar en lo relativo a su utilidad es el plan de negocio. ¿A favor o en contra de la redacción de un plan de negocio o business plan? ¿Tiene o no tiene sentido? ¿Cuándo tiene sentido hacerlo? ¿Sirve o no sirve…

Hablando de cómo mejorar la experiencia del turismo gracias a la tecnología en Bifurcaciones 07

Con el ecuador del verano ha llegado también el número 7 y 8 (edición doble) de la revista Bifurcaciones y, dada la época del año en la que nos encontramos, el turismo es el tema sobre el que gira esta edición de la revista. Obviamente, el enfoque sigue siendo desde…

Un framework interesante para analizar el modelo de negocio de una startup

No hace mucho estuve hablando con un directivo que se estaba planteando invertir en startups y, durante la conversación, surgió una pregunta clave: ¿cómo analizar una startup desde la óptica de la inversión? ¿cómo analizar el modelo de negocio de una startup La pregunta es interesante porque tanto para analizar…

Alianzas comerciales en una startup: ampliar nuestra capacidad frente a delegar o abdicar nuestras ventas

Una de las situaciones que me encuentro en muchas startups es la búsqueda de alianzas comerciales para abrir así canales de venta para sus productos o sus servicios o, directamente, la búsqueda de socios industriales que, entre otras cosas, aportan canal comercial. Esto, a priori, no tiene por qué ser…

Los Habitantes de Kewlona
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