Hay una imagen que circula por redes y que, gracias a Nano Banana Pro de Google, he adaptado como cabecera porque representa muy bien lo que significa una propuesta de valor: tu producto no es lo que vendes; lo que vendes es el cliente transformado; es decir, hacer posible que…
Hay que reconocer que, en general, el diseño vende. Presentaciones de pitch pulidas, mockups de Figma con efectos brillantes, landings cuidadas al milímetro… todo esto impresiona. Sin embargo, ninguna de estas cosas nos permiten validar una startup y aquí está el primer gran error de muchas startups: confundir percepción estética…
Cuando pensamos en pricing o, incluso, en el alcance de un MVP, tenemos la tendencia a pensar en primera instancia en la media del mercado (sobre todo en startups que están en una fase inicial). Lanzamos entrevistas con «usuarios tipo», medimos métricas agregadas y nos sentimos cómodos validando hipótesis con…
Decía Oscar Wilde que «no hay una segunda oportunidad para una primera impresión» y esto es algo que aplica al 100% a los productos; sobre todo cuando nos enfrentamos al público mainstream porque, a diferencia de los early-adopters, es un público exigente que no tolera el error. Cuando se enfrentan…
Una expresión que se escucha mucho en el ecosistema de startups es, sin duda alguna, Go-to-Market que también se suele ver escrita con el acrónimo de GTM. Se habla tanto de Go-to-Market como de “innovación” o de “escalabilidad” pero, pocas veces, se entiende su verdadero sentido y significado. A veces…
En el ecosistema de startups, se habla mucho sobre el product-market fit (el grado en que un producto satisface una fuerte demanda del mercado); sin embargo, existe un concepto igualmente importante: el founder-market fit, que es clave tanto para alcanzar el product-market fit como para captar financiación para tu compañía.…
