Reflexionando sobre estrategia y cómo choca con el día a día, siempre llegas a la misma conclusión: el foco lo es todo. La verdadera capacidad estratégica no se construye añadiendo más iniciativas, proyectos o reuniones al calendario. Se construye eliminando (sin anestesia) lo que no refuerza tu forma de ganar.…
Vamos a seguir profundizando en estrategia y, sobre todo, en cómo operativizarla. Porque más allá de los planes y las presentaciones aprobadas en un comité de dirección (o en una reunión de managers), al final la estrategia es en lo que, de verdad, se te va la semana. ¿Cuál es…
Llevo algo más de un mes sin escribir en el blog y, sí, he roto el hábito. Entre las clases en ESIC-EIG (Sevilla, Málaga y Granada) y la necesidad de descansar un poco lejos del teclado, el calendario ha ganado. Pero volvemos con un tema que me genera debates recurrentes…
La IA generativa lo ha cambiado todo. Ya no es una novedad: lo hemos vivido en nuestra piel. Ha cambiado la forma de generar contenidos, la forma de desarrollar productos digitales… lo que antes llevaba meses de trabajo, hoy puede generarse en semanas y, por supuesto, ha impactado en modelos…
Cuando tu pricing ofrece tantas combinaciones que el cliente necesita un asistente para decidir, el problema no es la falta de personalización, sino el exceso de opciones. A eso se le llama la paradoja de la elección. A veces pensamos que cuantas más alternativas tenga un cliente, más cómodo se…
Una de las creencias más habituales entre los fundadores de startups es pensar que con un producto funcional, limpio y mínimamente viable (MVP) ya contamos con los ingredientes clave para poder hacer escalar el negocio. Sin embargo, haber convencido a los early-adopters no significa, necesariamente, que vayamos a convencer al…
