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Mes: agosto 2021

Preguntas básicas a las que tendría que responder nuestro plan de negocio

Uno de los documentos más que más discusión suelen generar en lo relativo a su utilidad es el plan de negocio. ¿A favor o en contra de la redacción de un plan de negocio o business plan? ¿Tiene o no tiene sentido? ¿Cuándo tiene sentido hacerlo? ¿Sirve o no sirve…

¿Qué cosas deberían estar controladas (y resueltas) en mi startup antes de levantar una ronda?

Aunque es habitual que leamos en los medios especializados noticias sobre startups que han conseguido levantar una ronda de financiación. La realidad es que estamos viendo el final de todo el trayecto o proceso y éste, la verdad, puede ser largo y requerir tiempo. Ya hemos hablado en alguna ocasión…

Hablando de cómo mejorar la experiencia del turismo gracias a la tecnología en Bifurcaciones 07

Con el ecuador del verano ha llegado también el número 7 y 8 (edición doble) de la revista Bifurcaciones y, dada la época del año en la que nos encontramos, el turismo es el tema sobre el que gira esta edición de la revista. Obviamente, el enfoque sigue siendo desde…

Un framework interesante para analizar el modelo de negocio de una startup

No hace mucho estuve hablando con un directivo que se estaba planteando invertir en startups y, durante la conversación, surgió una pregunta clave: ¿cómo analizar una startup desde la óptica de la inversión? ¿cómo analizar el modelo de negocio de una startup La pregunta es interesante porque tanto para analizar…

Alianzas comerciales en una startup: ampliar nuestra capacidad frente a delegar o abdicar nuestras ventas

Una de las situaciones que me encuentro en muchas startups es la búsqueda de alianzas comerciales para abrir así canales de venta para sus productos o sus servicios o, directamente, la búsqueda de socios industriales que, entre otras cosas, aportan canal comercial. Esto, a priori, no tiene por qué ser…