Una de las primeras tentaciones cuando tenemos una idea de negocio es ponerse a construir: una web, una app, una demo, un MVP… lo que sea para ver «si funciona». Pero construir antes de validar es, muchas veces, un error que consume tiempo, recursos y energía. Según CB Insights, el…
El Product-Market Fit (PMF), o encaje producto-mercado, es un término que se ha convertido en el Santo Grial para las startups. Es un «momento clave» que muestra que realmente hemos encontrado la manera de resolver el problema de los clientes y estos están satisfechos con la solución que aportamos. Una…
Estimar o medir la demanda de un producto es fundamental para validar una idea de negocio y garantizar su éxito en el mercado. Con la idea de hacerlo con enfoque práctico, vamos a intentar elaborar una receta en tres pasos para que puedas identificar si existe un mercado dispuesto a…
Validar una idea de negocio es uno de los pasos más importantes para cualquier emprendedor. Sin embargo esto de validar ideas de negocio, no es tan simple como parece. Aunque existen muchas guías sobre cómo llevar a cabo validaciones, los errores en este proceso son más comunes de lo que…
Uno de los mantras más extendidos entre las startups es que antes de construir «nuestro producto soñado» debemos construir primero un MVP (producto mínimo viable) para realizar validaciones con los usuarios. Y aunque esto es cierto también es una afirmación que se puede malinterpretar porque te lanza a la construcción…
Ya sea para documentarlo en el investor deck, comentarlo en un pitch o discutirlo en una reunión con inversores, todas las startups tienen que dedicar tiempo a hablar de la cuantificación del mercado, el tamaño del mercado o el famoso TAM-SAM-SOM. Este aspecto es clave porque marca, principalmente, el potencial…
