Hay que reconocer que, en general, el diseño vende. Presentaciones de pitch pulidas, mockups de Figma con efectos brillantes, landings cuidadas al milímetro… todo esto impresiona. Sin embargo, ninguna de estas cosas nos permiten validar una startup y aquí está el primer gran error de muchas startups: confundir percepción estética…
Cuando pensamos en pricing o, incluso, en el alcance de un MVP, tenemos la tendencia a pensar en primera instancia en la media del mercado (sobre todo en startups que están en una fase inicial). Lanzamos entrevistas con «usuarios tipo», medimos métricas agregadas y nos sentimos cómodos validando hipótesis con…
La imagen romántica del emprendimiento suele mostrar al fundador visionario que un día tiene una gran idea, la convierte en producto y, como por arte de magia, el mercado la adopta masivamente. La realidad es mucho más dura; la mayoría de startups no fracasan por falta de esfuerzo o tecnología,…
En este ambiente de rearme de Europa, cuando pensamos en defensa o seguridad nacional, solemos imaginarnos a grandes corporaciones, contratos millonarios y procesos de compra complejos que quedan totalmente fuera del alcance de un emprendedor o una startup. Sin embargo, en medio de todo esto, algo está cambiando: las startups…
A lo largo de todos estos años trabajando con startups y founders ha sido habitual encontrarme con fundadores con gran conocimiento de su sector y una gran visión de negocio y, otras veces, me he encontrado fundadores sin apenas conocimiento de su sector y que no usaban datos para apoyar…
Decía Warren Buffett que «cuando alguien con dinero se junta con alguien con experiencia, quien tiene experiencia se queda con el dinero y quien tenía dinero se lleva una experiencia» y pocas veces aplica tanto esta frase como cuando un inversor, mentor o socio se cruza con un emprendedor tóxico.…
