Montar un negocio no es una tarea fácil. Siento una profunda admiración por los fundadores de startups que he ido conociendo en estos 15 años que llevo conectado con el ecosistema. En estos años, en los que he podido trabajar como mentor de algunas compañías, creo firmemente que un programa…
La verdad es que este 2022 ha sido un año muy intenso y retador pero, a su vez, muy satisfactorio (aunque me haya alejado del teclado y del blog mucho más de la cuenta). Además del aterrizaje en Genially, he tenido la oportunidad de seguir ejerciendo como mentor de startups…
Son muchas las startups que complementan las capacidades de sus socios fundadores con mentores y advisors que aportan experiencia, contactos, conocimiento en determinados sectores y, por tanto, aportan valor a la compañía y contribuyen a acelerar su llegada al mercado o a su expansión. Aunque a veces ambos términos llegan…
Hay startups que estando en una fase muy temprana y al contar con poca caja se plantean ampliar su equipo comprometiendo personas a través de ofrecerles equity, es decir, ofreciéndoles participación en la empresa como socios de la misma (de manera directa o a través de vesting) o bien como…
No hace mucho, Medium me recomendó un post sobre la figura de los mentores y advisors en una startup. Recomiendo, sin duda, leer el artículo y reflexionar sobre el mismo; se pueden extraer conclusiones interesantes sobre los distintos roles que ejercen influencia en una startup. En una startup, además de…
