Cuando trabajas en una aceleradora, es bastante habitual presenciar problemas o discusiones entre los socios fundadores de una startup. ¿El motivo de estos problemas? La tensión del día a día, los objetivos que no se cumplen, el dinero que se agota, diferentes visiones sobre el negocio y, por supuesto, las…
Al igual que ocurre en las empresas familiares, en las startups las líneas que separan el rol de propietario y el rol de directivo (comité de dirección) o, incluso, el de trabajador suelen ser muy finas (a veces, inexistentes). Si miramos una gran empresa o una compañía cotizada, nos será…
Entre las actividades que ganan en intensidad durante las vacaciones están, sin duda, el cine y las series de televisión. Intento recuperar películas que, durante el año, no he podido ver por falta de tiempo y, entre la lista de este verano, había una que me suscitó bastante interés cuando…
Encontrar una oportunidad de negocio, modelar una idea para aprovechar esta oportunidad, desarrollar un modelo de negocio y montar una empresa para explotarla, no es un proceso sencillo. Son muchas las startups que nacen y pocas las que sobreviven; de hecho, las que mueren, suelen compartir un síntoma común: «no…
