Este año he vuelto al Instituto Internacional San Telmo a hablar de productividad, GTD y herramientas para organizarse a un par de programas de la escuela. Durante la primera sesión me acompañó otro antiguo alumno del programa MBA que mostró una herramienta que no conocía y que me resultó de…
Dar feedback es una de mis actividades principales en la aceleradora. Tienes que revisar y comentar los planes de negocio con los fundadores de las startups, revisas sus investor decks, consensuas objetivos o, dentro de la fase de selección de empresas, analizas compañías y seleccionas las de mayor potencial. Dicho…
Cuando evaluamos startups, además de valorar negocio y equipo, hay componentes subjetivos que influyen en tu decisión. En mi caso, hay un aspecto que debe formar parte de las capacidades esenciales de una startup: su capacidad de escucha. ¿Una de las capacidades esenciales de una startup es la «escucha»? Seguramente,…
