Cuando evaluamos startups, además de valorar negocio y equipo, hay componentes subjetivos que influyen en tu decisión. En mi caso, hay un aspecto que debe formar parte de las capacidades esenciales de una startup: su capacidad de escucha. ¿Una de las capacidades esenciales de una startup es la «escucha»? Seguramente,…
No hace mucho, Medium me recomendó un post sobre la figura de los mentores y advisors en una startup. Recomiendo, sin duda, leer el artículo y reflexionar sobre el mismo; se pueden extraer conclusiones interesantes sobre los distintos roles que ejercen influencia en una startup. En una startup, además de…
Llevo casi 3 años trabajando en una aceleradora de startups, concretamente, en El Cubo en Sevilla. En este tiempo, he tenido la oportunidad de trabajar ya con casi 50 startups, definir el programa de aceleración, conformar el equipo de mentores y entrar en contacto con inversores. Además, antes de esta…
