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Mes: enero 2025

Cómo estimar o medir la demanda de un producto en 3 pasos

Estimar o medir la demanda de un producto es fundamental para validar una idea de negocio y garantizar su éxito en el mercado. Con la idea de hacerlo con enfoque práctico, vamos a intentar elaborar una receta en tres pasos para que puedas identificar si existe un mercado dispuesto a…

Los errores más comunes al validar ideas de negocio (y cómo evitarlos)

Validar una idea de negocio es uno de los pasos más importantes para cualquier emprendedor. Sin embargo esto de validar ideas de negocio, no es tan simple como parece. Aunque existen muchas guías sobre cómo llevar a cabo validaciones, los errores en este proceso son más comunes de lo que…

Cómo definir precios y empaquetar tu producto: guía práctica paso a paso

Fijar precios adecuados para tu producto es una de las decisiones más críticas y complejas a las que te enfrentarás como fundador de una startup o trabajando en la estrategia de negocio de una scale-up o una empresa consolidada. El precio es una variable de diseño que afecta a muchos…

La importancia de validar problemas antes de construir el MVP

Uno de los mantras más extendidos entre las startups es que antes de construir «nuestro producto soñado» debemos construir primero un MVP (producto mínimo viable) para realizar validaciones con los usuarios. Y aunque esto es cierto también es una afirmación que se puede malinterpretar porque te lanza a la construcción…

North Star Metric: una brújula para guiar el crecimiento

Las métricas son indicadores que muestran cómo de bien estamos ejecutando nuestro negocio y nos ayudan a alinear esfuerzos y plantear objetivos. De hecho, son muchas las empresas, como Slack, Dropbox o Spotify, que eligen una métrica como una brújula que orienta el rumbo cual «Estrella Polar» y esto es…

Los Habitantes de Kewlona
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