Todas las startups y, en general, todas las empresas tienen que tomar la decisión de qué estrategia seguir para la fijación de precios para sus productos y servicios. ¿Cómo fijar el precio? ¿Qué técnicas puedo utilizar? ¿Tomo como referencia mis costes y añado un margen? ¿Miro qué está haciendo la…
Valor y precio son dos conceptos están relacionados entre sí pero no siempre somos capaces de ajustarlos en sintonía y, habitualmente, es algo en lo que las startups y los equipos de corte muy técnico se suelen equivocar a menudo. Llevaba tiempo dándole vueltas a escribir sobre este asunto, es…
Una de las noticias con las que comenzaba el año ha sido la del cierre de taquillas en estaciones de tren de municipios pequeños para ser sustituidas por máquinas expendedoras. ¿El motivo? Básicamente, mantener una persona para vender billetes en una estación de poco tránsito no es rentable; un cambio…
La «titulitis» es bastante habitual en el mundo de la empresa y, por supuesto, también en el mundo de las startups. El equipo fundador de una startup suele repartirse los roles y las responsabilidades; es decir, el reparto de los CXX: CEO, CTO, CMO, CPO, CFO… Todo el mundo tiene…
Llega el final de este año 2019 y, por tanto, es hora de hacer balance de lo que ha ocurrido en «Los Habitantes de Kewlona». Han pasado prácticamente 12 años y medio desde que decidí abrir este blog (primero en blogger, allá por julio de 2007, y después con un…
Si tuviese que elegir un problema grave que presentan muchas startups es, sin duda, el de la «productitis». El problema de la productitis en las startups ¿Productitis? ¿Qué es eso? Reconozco que es una palabra que no aparece en el diccionario de la RAE pero es de uso bastante común…
