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Los Habitantes de Kewlona Entradas

La gran oportunidad: claves para liderar la transformación digital

Cuando cursaba el MBA, una de las cosas que echaba de menos era poder elegir mis lecturas. Dicho de otra forma, echaba de menos poder elegir qué libros me iba a leer (dado que las lecturas estaban planificadas cada semana en las «carpetas azules»). Tras terminal máster, uno de los…

Validación de hipótesis, copycats y otras reflexiones

El otro día organizamos una sesión sobre financiación con los amigos de Soros Gabinete. Al finalizar la mesa redonda, se me acercó uno de los asistentes y empezó a plantear algunas preguntas que me hicieron, posteriormente, reflexionar mucho sobre la importancia de la fase de validación en una startup. Al…

¿Cómo debe ser el equipo de una startup?

Es curioso que siempre que hablamos del valor de una startup terminemos hablando de métricas, de tracción o de su modelo de negocio. Sin embargo, nada de esto sería posible sin las personas que están detrás de la empresa. El equipo influye directamente en el valor y, con esta idea,…

De vuelta al MBA para hablar de productividad y GTD

Han pasado dos meses desde que terminé el MBA y, en este tiempo, ha seguido habiendo conexión con la escuela: conferencias, encuentros, reuniones… Sin embargo, el sábado pasado volví al Instituto Internacional San Telmo para hacer algo distinto, hablarle a los actuales alumnos del Executive MBA sobre productividad. La verdad…

Los peligros de la soberbia en una startup

Hay un artículo de Aaron Harris, partner en Y Combinator, que me gusta mucho recomendar a los socios fundadores de las startups con las que trabajo porque, en cierta medida, habla del peligro de la soberbia. El artículo se llama «I and We». Una potente reflexión sobre el necesario equilibrio…